Форум состоится 16 марта 2017 года

  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5

Докладчики

Томас Валента (Thomas Walenta)

Dipl. Math, PMP, PgMP, PMI Fellow

PMI Board of Directors, 2017-2019

Томас Валента имеет большой опыт работы в качестве Руководителя Проектов и Программ с опытом успешных международных инициатив, в том числе развитие компетенций организаций по проектному управлению, работа в международных компаниях, коучинг и обучение Руководителей Проектов.

В течение последних 20 лет Томас Валента занимал различные должности в компании IBM в Германии. В сферу его профессионального опыта входит внедрение Информационных Технологий для решения вопросов в сфере бизнеса, поддержка клиентов компании IBM в осуществлении управления за поставками и дизайном продуктов, а также внедрение Изменений в Организации касательно процессов, проектов и качества управления. С 1998 года г-н Валента был ответственен за системные интеграции в проектах, включающих в себя проектирование на уровне архитектуры, разработку приложений, образование, внедрение систем, а также поставку проектов со стратегически важными внешними источниками.

 


 

Мария Романова

Пост-президент московского отделения PMI, сертифицированный менеджер проектов PMP (PMI), уровень В (IPMA), PRINCE2, к.э.н, доцент Опыт работы в проектном офисе международных компаний: World Bank, Оргкомитет Сочи 2014, IBM, Robertson and Blums, Baan и др.

Опыт работы в проектном офисе российских компаний: СберТех, Альфа-Банк, Оргкомитет Сочи 2014, ГК Росатом, ЦБ, РЖД, Сургутнефтегаз и др. Visiting Professor Университета Джорджа Вашингтона (США), Руана (Франция), Макау (Китай), МГУ, ГУ ВШЭ и др.

Член редакционных советов журналов Управление программами и проектами, GWForcast, автор книг Управление проектами, Бизнес-планирование и др.

 

 


 

Др. Шон Т. Реган

Др.Шон Реган

Содиректор рабочей группы AACE International по Восточной Европе . Г-н Реган более 25-лет работает в области управления проектами. Имеет компетенции в области разработки планов проектов, календарно-сетевого планирования, стоимостного инжиниринга и Всеобщего управления качеством (Total Quality Management, TQM).

Г-н Реган является сертифицированным специалистом Международной Ассоциации стоимостного инжиниринга (Association of advance cost engineering International, AACEI), с 2003 года входит в Образовательный Совет AACEI, а с 2008 года возглавляет Комитет по международному маркетингу.

Является автором 7 и редактором еще 10 публикаций в журнале AACEI Cost Engineering Magazine. Был главным редактором Certification Study Guide Decision Risk Management 1st Edition, редактором AACEI Skills and Knowledge 5th edition, а также соавтором AACEI Certification Study Guide 4th Edition; AACEI Earned Value Study Guide 1st Edition, AACEI Skills and Knowledge Program.


Сергей Садовников

Вице-президент российского отделения AACE, директор по развитию ПМСОФТ. Работает в области проектного управления более 12 лет. Методолог по внедрению комплексных систем управления проектами и портфелями проектов, построению систем управления инвестиционными программами. Руководитель, куратор, методолог, эксперт в более чем двадцати успешно реализованных проектов в энергетике и нефтегазовой сфере, строительстве и девелопменте, IT-сфере. В частности проекты для таких компаний как: Норильский Никель, МРСК Юга, Кубаньэнерго, ФСК ЕЭС, СИБУР Холдинг, Спецстрой, Севзап НТЦ, Татнефть, Роснефть, Росэнергоатом, Росатом. Преподаватель методических и кейсовых курсов по управлению проектами для руководителей и команд проектов (курсы для планировщиков, курсы для высшего руководства, курсы по стоимостному инжинирингу, курсы по управлению рисками и т.д.) Окончил МГТУ им. Баумана в 2003 году. В 2006 году защитил кандидатскую диссертацию по теме "Модели и методы использования Типовых решений в управлении проектами" по специальности «Управление в социальных и экономических системах». Имеет более 15 публикаций по указанной тематике, в том числе о практическом опыте внедрения комплексных систем управления проектами. Один из авторов 2-го издания справочника по управлению проектами для профессионалов и перевода Стандарта «Основы комплексного управления стоимостью».



Юрий  Трубицын 

ТрубицинВице-президент российской ассоциации управления проектами «СОВНЕТ»;

Советник Аналитического центра при Правительстве РФ;

управляющий партнер ГК «Проектная ПРАКТИКА». 

 

 

 

 

 


Александр Павлов

ПавловОснователь и руководитель Школы Управления Проектами

15-ти летний опыт успешного Бизнес – тренера и автора Мастер Классов по управлению проектами, программами и портфелями проектов, эффективному управлению рисками, изменениями и командой проекта, подготовки к международной сертификации PMI PMP руководителей проектов и др.

Автор учебных Магистерских Международных Программ «Project Management» и «Business Communication for Project Management» Российской Академии Народного Хозяйства и Государственной Службы при Президенте РФ Автор учебной Программы МВА по Управлению Проектами Высшей Школы Бизнеса Государственного Университета Управления.

 


 

Алексей Васильев

Алексей Васильев

Более 18 лет в индустрии разработки программного обеспечения. Разрабатывал системную архитектуру приложений и управлял проектами из роли "руководитель группы разработки". Чисто руководством проектами занимается с 2011 года.

Внедряет в компаниях Agile в варианте eXtrem Programming, обучает правильным техникам и практикам.

С 2016 года занимается тренерской деятельностью по улучшению ИТ компаний как внешний консультант и Agile Coach. Практикует Теорию Ограничений систем, и совмещаю методологии для достижения целей.

 

 


 

Андрей Береговенко

Андрей Береговенко

Эксперт по внедрению и управлению как КСУП в целом, так и ИСУП в частности в различных отраслях бизнеса, таких как: ИТ интеграция, производство, машиностроение, проектирование и строительство, логистика. Успешно завершено более 100 проектов в различных областях ИТ.

Успешно внедрена корпоративная система управления проектами (в том числе в области НИОКР, производства и государственных органах власти РФ).

Более 12 лет в бизнесе по управлению проектами, прошел путь от специалиста по внедрению до директора по проектной деятельности ряда крупных холдинговых бизнес структур, таких как LETA Group, Homeland Group, Pony Express, ФП «Оболенский» и др.

 


Равиль Ахтямов


Ахтямов Заведующий отделом планирования и контроля департамента планирования, анализа и контроля. На ранней стадии карьеры почти 10 лет работал в органе государственного регулирования финансового сектора и инвестиционных рынков Республики Башкортостан. Затем перешел в индустрию управления активами и в течение 4 лет работал над созданием инвестиционных фондов и управляющей компании.

С 2011 года и по сей день работает в сфере консультирования (инвестиции / корпоративные финансы), сначала в московском офисе Deloitte и с ноября 2015 г. занимается организацией проектного офиса в Аппарате Правительства Республики Башкортостан и внедрением проектного управления в работу правительства.

 

 


Юлия Полищук

Microsoft Certified Professional, PRINCE2,

Practitioner, ПМ Стандарт,

Руководитель Проектного офиса Калужской области ГАУ КО «Агентство регионального развития Калужской области» 

 

 

 


Алексей Пименов

Agile-коуч компании ScrumTrek.

За свою 20-и летнюю рабочую карьеру прошел путь от разработчика до руководителя разработки.

Работал как в финансовых компаниях, вендорах программного обеспечения и системных интеграторах.

С 2012 года занимается Agile-трансформациями. Имеет инженерное и управленческое образование. 

 

 


Марина Кустова

АО «Объединенная двигателестроительная корпорация», Заместитель руководителя Проектного офиса. АО «ОДК» (входит в Госкорпорацию Ростех) — интегрированная структура, специализирующаяся на разработке, серийном изготовлении и сервисном обслуживании двигателей для военной и гражданской авиации, космических программ и военно-морского флота, а также нефтегазовой промышленности и энергетики.

Одним из приоритетных направлений деятельности ОДК является реализация комплексных программ развития предприятий отрасли с внедрением новых технологий, соответствующих международным стандартам. Зона ответственности: формирование внутренней среды для развертывания программно-проектного управления (ППУ); формировании КСППУ; формирование профессионального сообщества ППУ; повышение эффективности работы Проектного офиса; разработка и актуализация методологии в области ППУ.  


Мария Кобзаренко

Заместитель директора Департамента – начальник организационно-правового управления Департамента проектного управления Ханты-Мансийского автономного округа – Югры.

Сертифицирована Prince2 Practitioner, ПМ стандарт. С октября 2015 года занимается вопросами развития системы управления проектной деятельностью в исполнительных органах власти и органах местного самоуправления муниципальных образований Ханты-Мансийского автономного округа –Югры, в том числе разработкой методологии управления проектами и портфелями, формированием системы мотивации и развития компетенций, курирует вопросы портфельного управления.

До назначения в Деппроектов Югры работала советником директора Департамента проектного управления – заместителя Губернатора Югры, помощником заместителя председателя Арбитражного суда автономного округа, осуществляла преподавательскую деятельность на кафедре менеджмента в Югорском государственном университете.


Антон Дроздов

АО «Гипрогазоочистка», Бизнес-аналитик. Закончил РГУ Нефти и Газа им. И.М, Губкина.

Работал в самых различных отраслях: проектные институты, банки, информационные технологии и строительство.

Более 7 лет опыт работы в нефтегазовой отрасли по различным направлениям, в том числе и в управлении проектами. Опыт внедрения информационных систем в организациях, от концепции до сопровождения, а также написания методических документов, положений, регламентов и руководств.

 


Алексей Булихов

Профессиональную деятельность осуществляет с 1996 года. На сегодняшний день Алексей накопил обширный управленческий опыт (более 13 лет), особенно в части управления проектами, программами проектов, отделом проектного управления.

Реализовал несколько десятков больших проектов высокой сложности, многие из которых - в территориально распределенных компаниях. Постоянно совершенствует свои компетенции в области стратегического, проектного и ИТ-управления, регулярно обучаясь в профессиональных учебных центрах.

В 2016 году окончил MBA МИРБИС. Имеет более 20 сертификатов в области Software.  

 


Денис Злоказов

Руководитель департамента создания продукта

- Опыт управления консалтинговыми и энергостроительными проектами - 7 лет

- Является автором курсов по системной инженерии Уральского Центра Системной Инженерии

- Сертифицированный специалист по управлению проектами (IPMA, D)

 

 

 


Станислав Кречетов

АО «ТВЭЛ» (Топливная компания Росатома)

Руководитель проектного офиса